這一陣子有一個專案經理實在把專案搞得一團亂, 7天軟體要上線, 和客戶(阿肯色州的一個單位)網路連線都沒搞定, 軟體也還沒裝, 還有很多其他的小事要做, 我只好下海幫忙, 把我的人也拉來幫忙. 這個感恩節的假期, 一些人都在工作.
幾個人的努力和犧牲, 現在終於看見曙光, 但這些人, 包括我, 的努力, 大老闆Mike是看不到, 畢竟Mike是半退休. 我承認我也想邀功, 人都是替自己想, 包括捐錢或出力都是, 那種感覺良好, 讓我們會一直想捐獻. 只是和自私不同的是, 這是利他的(altruistic). 怎樣可以在不是自私的邀功, 讓Mike知道我的貢獻? 這”利他”是關鍵. 所以我跟Mike說明這幾個人如何犧牲他們的假期, 做了那些事, 讓這個專案回到正軌, 這幾個人應該得到公司的獎勵, 在幫別人的過程中, 自己的貢獻也間接的帶到.
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